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西贝永不上市,它真的不爱钱吗?

西贝的老板贾国龙说:“西贝永远不上市!”
贾国龙说,“永远”两个字是必须的,这样可以断绝很多人的念想。
和西贝想的一样的,还有华为,还有老干妈,为什么这几家公司一直不上市呢?明明一上市就可以在顷刻间早就茫茫多的百万富翁,他们真的不爱钱吗?
答案是否定的,没有人不爱钱。生活中确实有一部分人和你说自己“不爱钱”,那是因为这部分人赚的钱已经足够他们日常的开销了,他们并不需要获得更多的金钱去满足自己的生活需求,所以他们会说自己“不爱钱”。
马云也说过:“我对钱没有兴趣!”如果他真的对钱没有兴趣,那阿里天价的资产是怎么来的?
既然西贝也爱钱的话,它为什么不上市呢?
对此,贾国龙的回答是这样的:“我们要把利分给奋斗者。”
贾国龙曾经和自己手下的高管们讨论过这样一个问题:对于一个餐饮企业来说,到底是资本的作用大还是人的作用大?
最终他们得出的结论是—人的作用大!
那就把钱投资在作用大的地方!把钱投资到员工身上!
可这说起来容易,做起来难。
很多的企业家都会清楚的认识到:大量有素质、有能力的员工对于企业来说是多么的重要。但却鲜有在这方面投资的,这也无可厚非,毕竟把钱投资在员工身上,哪有握在自己手里更加舒服呢?而且你往一个员工身上投资一百,可能没啥作用,把这一百握在手里,可就真真切切的是一百。极端一点,把钱投资到员工身上之后,员工又离职取得别的公司,岂不是为他人做嫁衣了吗?
贾国龙这么精明的人,又岂会不懂这个道理,但他为什么还要做呢?
西贝培养十个优秀员工,只要能有一半人留在西贝,西贝就是赚到了!这种员工叫做奋斗者,而如果西贝上市,买西贝股份的,叫做持股人。
持股人和奋斗者之间有什么不同呢?可以简单的概括一下:前者靠钱赚钱,后者靠能力赚钱。前者被贾国龙称为“食利者”,也就是“吞食利润的人”,西贝最大的食利者是谁?
西贝的创始人,贾国龙!
他本人也承认,自己是西贝最大的“食利者”,并且西贝的高层中有不少这种人,这是一个企业无法避免的,贾国龙在做的,就是尽可能减少“食利者”的数量,把现有“食利者”的欲望压制在一个可控的范围之内。这样才会让利润尽可能少的干扰企业的发展,员工拥有更多的自主权。
西贝一年的利润达到五十亿,在“食利者”不多的情况下,这么多钱到底是怎么花的?
投资在企业的员工身上了。
西贝的理念是“先分钱,后做事”,先让你的钱到账,再让你干活,员工没有了后顾之忧,做起事来自然也是事半功倍。但同时,员工也有可能会因为钱到手了做不做都无所谓而给公司带来损失。
所以说,分钱这种事,要看魄力,也要看能力!

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