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股权争夺断送一家百亿企业,创始人下狱

8亿美元出售70%股权,雷士照明低价卖身

      8月12日,美国著名投资机构KKR对外宣布,以7.94亿美元收购雷士中国70%的股权。明白人都能看出。这是一次完全不等价的收购,雷士中国作为中国照明企业的龙头,虽然因为股权之争,负债累累,但是7.94亿美元的价格出售70%的股权,还是让人感到唏嘘。

      作为美国著名的投资机构,KKR并不缺少资金,而“雷士照明”估值早就超过35亿美元,所以,对于这次收购,KKR肯定是大赚一笔,而反观“雷士照明”落得今天这个地步,不得不让人感到可惜。国内照明巨头,最终不得不低价卖身。

对于这场史无前例的贱卖,可能很多人都会心生疑问,而KKR之所以能够顺利收购,与促成此次收购的人并不是雷士照明创始人有特别大的关系。
雷士照明
 


 

股权争夺葬送行业巨头

       回顾雷士照明的发展历程,1998年,吴长江与自己的两位高中同学,杜刚,胡永宏在惠州创立“雷士照明“,随着改革开放的进行,雷士照明快速发展,一步步成长为国内照明行业的龙头企业。
       雷士照明,在成立初期,100的注册资本,吴长江和杜刚,胡永宏的持股比例分别为:45%,27.5%,27.5%,所以,在创立之初,就为今天的低价卖身,埋下了隐患,从另一个角度看,雷士照明成立之初,吴长江就放弃了控股权,杜刚,胡永宏足够的股权能够制约吴长江,正是这个不起眼的错误,决定了雷士照明的悲剧。
       在经历了早期的快速发展之后,雷士照明的发展就像一部港台剧,开始股权的争夺,2005年,杜刚和胡永宏与吴长江分家,依据约定,他们将获得1亿元,并且另外的的6000万需要在2006你那6月30日之前结清,吴长江面对这笔资金,甚至借过高利贷。
       2006年,迫于无奈,吴长江接受了软银塞富的条件,获得2200万美元的投资,但是需要拿出35.71%的股权,并且对方享有一票否决权,虽然这个条件看似无理需求,但此时的吴长江不得不接受。于是,在雷士照明的董事会中,软银塞富的阎焱控制了三席,而吴长江仅仅只有两席。
       2010年,雷士照明在香港上市,也正是拉开了股权的争夺之战的序幕。
短短两年之后,吴长江涉嫌关联交易,被警方带走,而此同时,阎焱怕这件事给上市公司带来风险,并要求吴长江辞职,并自认董事长,简而言之就是开始逼宫。在结束调查之后,吴长江重返雷士照明,并开始驱逐投资人。
      2013年,雷士照明引入新的股东,德豪润达的控制人王冬霜,彼时的两人可谓是一见如故,但是美好的时光总是短暂的,随着德豪润成为雷士照明第一大股东,两人也开始出现矛盾,关系恶化。一年之后的2014年,王冬雷开始对吴长江动手,随后,吴长江被董事会罢免,王冬雷不仅担任雷士照明公司的替代董事及代理首席执行官。并且向公安机关报案,举报吴长江。2015年,因涉嫌挪用资金被捕,获刑14年,估计吴长江在创立雷士照明之时,也没有想到自己会沦落到这地步。 而随着最终KRR收购雷士中国70%的股权,这场闹剧总算落幕。
 吴长江

有股权才有话语权

       对于雷士照明的的案例,我觉得有必要在看一个正面的案例,就是吴长江的长江同学,刘强东对于京东的股权设置中,一直对于投资人很防范,以至于至今刘强东还以15.8%的持股,拥有80%的投票权,而作为京东第一大股东的腾讯虽然有18.1%的股份,但是只有4.4%的投票权。
      所以在日后京东的股权设置中,刘强东对投资人一向很提防,一直到现在,在AB股的结构下,刘强东还以15.8%的持股,拥有80%的投票权,而京东的第一大股东腾讯拥有18.1%的股份,也只有4.4%的投票权。
作为雷士照明的创始人,在第一次合伙人离开的时候,本有机会纠正自己的错误,结果却犯了同样的一个错误,作为企业的创始人,却白白将自己辛苦创立的企业拱手送人,一旦失去了控制权,也就是将企业的命运,自己的命运交给了他人,甚至最后深陷监狱。
百度创始人李彦宏曾经说过:对于创业公司而言,不要轻易将主动权交给投资人,因为在创业的过程中,没有人会乐善好施!
 股权
 

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