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股权分配的十个陷阱,你碰到几个?

       雇佣的时代正在离去,合伙共创的时代已经来临,在这个合伙创业的新时代。一旦股权出现问题,那么后果可能会是十分的严重,一定要提前规划好企业的股权结构,说一我们就为大家例举了十个经常碰到的股权的陷阱:

股权激励


一,团队缺乏带头大哥

       这里的老大,不是指年龄的大小,而是指股权的大小,很多企业在初创时,往往按照均分,或者按照出资多少,一旦企业发展起来,正所谓同患难,却不能共富贵,或者对于企业发展意见的不同,会导致创始人之间的分歧,到那时,缺乏一个绝对话语权的带头大哥,大辛辛苦苦打拼出来的企业可能就会四分五裂。

二,只有员工,没有合伙人

创业初期,人单式微,可能碍于交情,大家相互扶持,没有股权的异议,但是合伙创业,只讲交情,不讲利益,就是赤裸裸的耍流氓,到最后肯定是害了自己,害了企业,合伙人股权设计,不仅仅是团结大家,更是为了企业的长久发展。合伙创业,不仅需要交情,更需要有利益的直接关联。

三,股权按照出资比例划分

不知道你有没有遇到过这种情况,企业股东中,有人出资不出力,有人出技术也出力,可能遇到这种情况,由于各方的贡献不容易被评估,就直接按照出资比例划分,往往这是就导致有钱但是没有创业能力的人成为大股东,而有能力,没钱的人没法带领企业前进。所以在创业时一定要规避这种情况,至于如何规避,我们也将在后面的文章中为大家给出具体的解决方案。


四,没有签署正式的合伙人股权协议

有些公司在创业时期,大家往往发挥大无私的精神,认为股权分配说定就好了,签不签协议无所谓,但是等到公司规模越来越大,或者一旦公司出现问题,股东之间的利益分配,权责划分就会出现矛盾,所有白纸黑字的协议一方面可以利益划分,另一方面也能权证明确所以在创业早期就应该考虑好股权分配,签署股权分配协议。

五,没有制定退出机制

缺乏退出机制,有时会是合伙人股权战争的导火线。当出现一些合伙人持有公司股份,但是因为某些原因离职后却坚决不退股时。股东之间的不满也就产生了,其他合伙人认为不回购股权,既不公平也不合情不合理,但由于事先没有约定合伙人的退出机制,对合法回购退出合伙人的股权也就没有办法。

六,外部投资人对公司控股

投资=投人=投股权结构,很多企业在初创的一刻,就因为糟糕的股权结构,堵死了外部投资进入的渠道,不利于企业的融资。或者出现另外一种情况,由于创始人对股权的不了解,外部投资进入后控制企业的经验,而创始人却被架空,不利于企业的长久发展。

七,大量的股权在兼职人员手中

很多企业创立初期会找一些高大上的外部兼职人员撑门面,并给予大量股权。但是这些人一方面没有资金投入,而且不能承担风险。长此以往会让创始团队失去努力的动力。

八,对于短期资源承诺者发过多股权

在创业时,需要大龄的资源,但是由于资金有限,只能抵押股权,承诺给与股权,但是也留下了极其大的风险,用未来的股权换今天的资源,最终可能为别人做了嫁衣。
对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,其实更适合优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。

九,没有给未来员工预留股权

企业要想长久发展,就需要不断吸引人才,而股权就是对人才最有用的吸引,在企业初创时,就应该预留一部分的股权给未来的人才,

十,配偶股权没有退出机制

最后也是最容易被忽视,创业合伙人的配偶,法律规定婚姻期间的财产属于夫妻共同财产,除非夫妻间另有约定。创业者离婚的直接结果是,公司实际控制人发生变更。
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以上是创业者经常遇到了十个股权的陷阱,希望在企业初创时期能够避开,只有股权设计合理,才能解决企业发展的后顾之忧。更多股权问题,企业发展问题,可以添加微信,进去同更多企业家交流
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