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股权结构不合理,企业就一定会做不好吗?

徐小平曾经说过,创业最重要的因素就是两个:团队和股权结构,但是股权机构如果不合理,公司一定做不成。那么股权对于企业来说真的那么重要吗?
       任正非也曾经说过:华为之所以能够走到今天,就得益于分钱分的好。

股权分配有很多的优点,例如可以帮助企业融资,获得资源,吸引人才,但是如果股权分配不合理,那么就可能对企业的发展有很大的影响。

对于员工来说,股权贷代表着公司对自己的认可,和对未来的希望

对于创始人来说,股权代表着自己的梦想

 

对于公司来说,股权代表着的是公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。

 

 股权设计同时也企业的顶层制度设计。一旦出现股权的问题那么股东之间意见分歧及时再好的产品,技术,运营,也不能支撑企业的发展。而因为股权机构出现问题,导致企业分崩离析的案例比比皆是。


 


一、股权结构

     业内盛传一句话:投资是投人,更是投股权结构。所以科学合理的股权结构对于一家企业的稳定,长远发展有着极其重要的作用,但是中国超过2000万的企业中,却又近一半的企业存活期不到四年,即使每分钟诞生7家企业。即使一些能够拿到融资,短时间内容解决资金问题的企业,也难以逃脱毁灭的命运。
    “一年发家,二年发财,三年倒闭”好像成为了一些企业的生命周期如果我们去分析其中的原因的话,不难发现,股权在这其中发挥了一定的作用即使像是ofo这样的公司走到今天的地步,与他的股权混乱的股权结构也有一定的关系。

      股权结构对于企业的团队搭建,公司管理,控制等有着一定的影响,甚至也影响企业未来的发展。那么企业应该如何来设计股权结构呢?

      西少爷股权纷争案例到海底捞的股权结构变化,我们必须要注意,股权不可以均分,创始人必须要有50%以上的股权,任何一家公司都要有一个绝对的领导者当然也有很多的创业者在完成企业的第一阶段后,因为股权的各种问题导致自己的努力前功尽弃。所以对于创始人,一定要了解股权架构,进入,退出机制等。

 


二、股权激励
     阿里巴巴当年实施股权激励,从最早的18罗汉,到今不断的神兵空降多轮风投,每一步都与股权激励有着密切的关联股权激励就是要想让员工与老板利益统一,与企业利益统一让员工有主人公的意识。用股权激励的形式,让员工感自己不再是打工者,而是企业的主人,是在为自己打拼的,企业才能得以持续的发展。

 

那么,好的股权激励应该怎么做呢

 

1. 股权激励一定要符合企业战略

股权激励作为企业的一种形式,必须要在大的战略下进行,公司股权激励的实施是位于企业战略的实现。

战略——组织架构——岗位——人员——激励对象。

 

2.股权激励要有持续性

股权激励应该是企业的一时之举,而是应该把他当成一个长期行为公司的基本制度,像对待工资奖金那样对待股权激励制度,将股权激励制度做成一项长期基本管理制度,只有长期,持续的股权激励才能让员工安心,让企业在正确的轨道上持续前行。

 

3.建立竞争性股权激励制度

建立股权激励对象的筛选标准,完善企业考核体系,建立竞争机制,只有这样,才能保障企业内部的优秀人员成为被激励的对象,同时能够激励员工努力工作,实现股权激励的作用。

股权激励的实施还应该与企业特殊情况相结合,根据自己的企业实际采取不同的股权激励制度,一定不要照抄照搬,否则后患无穷。建议中小企业可以从分红权做起。

4. 建立自主人才培育体系原则

建立企业的人才培训体系,一方面培养被激励对象,另一方面储备企业后备人才。建立和完善自助培育激励对象的人才培育体系。

 

 

我们看到别人创业失败血的教训,应该从中学到经验和教训,避免自己在创业中再走同样的错路。

同样,看到成功的案例,也应该从中学习经验,让自己的创业之路少走弯路。可以添加微信,进群同更多企业家交流,探讨企业管理的更多问题。
 

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